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IT-Projektsteuerung für einen perfekten Projektstart

Gepostet von am 2.Nov.2015 in Projektplanung | Keine Kommentare

IT-Projektsteuerung für einen perfekten Projektstart

IT-Projektsteuerung: Egal wie groß ein Unternehmen ist und egal welche Branche. Um das Durchführen von Projekten kommt kaum ein Unternehmen herum. Betrachtet man die Definition des Begriffes, wird schnell klar, dass Probleme vorprogrammiert sind: ein Projekt ist definiert als eine spezielle Sonderaufgabe, die zeitlich begrenzt ist. Diese Aufgabe muss von einem Team erledigt werden, das in dieser Zusammensetzung normaler Weise nicht regelmäßig zusammenarbeitet. Ferner sind Zielvorgaben gesetzt wie z.B.  Der...

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Moving Targets – Projekte erfolgreich managen

Gepostet von am 1.Nov.2015 in Projektplanung, Projektsteurung: Videos mit Praxisbeispielen | Keine Kommentare

Moving Targets – Projekte erfolgreich managen

Projekte erfolgreich managen – ein Interview zum Thema „Moving Targets“ mit Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels. Moving Targets oder ständige Zielveränderungen – ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Projekte erfolgreich managen“. Frage: Welche Ausgangssituation haben Sie in diesem Projekt vorgefunden? Dr. Martin Moss: Mein Coaching Kunde war Projektleiter bei einem großen Unternehmen und hatte die Aufgabe, eine neue Lösung, bestehend aus Hardware...

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Das Winning Team System und Projektplanung

Gepostet von am 1.Nov.2015 in Projektplanung | 1 Kommentar

Das Winning Team System und Projektplanung

Projektplanung – blockierende Faktoren erkennen und lösen Projektplanung ist in der Theorie einfach, doch die Praxis sieht in vielen Fällen anders aus, denn vielerlei Gründe können ein Projekt blockieren und dies entweder zum kompletten Scheitern bringen oder es unnötig in die Länge ziehen. Oft ist eine mangelhafte Projektplanung der erste Schritt zum Scheitern eines Projektes. Gerade in Großkonzernen obliegt das Aufsetzen und Beschließen von Projekten zumeist dem höchsten Management. Das...

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Übertriebenes Projektcontrolling zeigt Misstrauen

Gepostet von am 31.Okt.2015 in Projektplanung, Projektsteurung: Videos mit Praxisbeispielen | Keine Kommentare

Übertriebenes Projektcontrolling zeigt Misstrauen

Projektcontrolling kann Misstrauen anzeigen – Hier ein Interview mit Dr. Martin Moss zum Thema Projektcontrolling. Die Ergebnisse resultieren aus einem konkreten Beispiel aus dem Coaching-Alltag, bei dem Dr. Martin Moss um Hilfe gebeten wurde und in kurzer Zeit mit seinem Umgang mit dem Projektcontrolling Erfolg verbuchen konnte. Projektcontrolling kann Misstrauen anzeigen – ein  Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche IT-Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation...

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IT-Projektsteuerung: Der Mensch im Projekt

Gepostet von am 31.Okt.2015 in Projektplanung | Keine Kommentare

IT-Projektsteuerung: Der Mensch im Projekt

Keine Frage, ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jede Organisation ist eine effektive und effiziente Durchführung von Projekten, also für die Projektplanung als erstes. Durch strategisches und konsequentes Projektmanagement können Optimierungspotenziale in fast allen Geschäftsbereichen erzielt werden, sei es in einzelnen Abteilungen, in der Produktion, im IT Bereich oder im gesamten Unternehmen. Die IT-Projektsteuerung ist der zentrale Punkt im Projektmanagement. IT-Projektsteuerung bedeutet Gewährleistung,...

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Projekte erfolgreich managen

Gepostet von am 30.Okt.2015 in Gastartikel | Keine Kommentare

Projekte erfolgreich managen

Heute habe ich hier für Sie einen sehr guten Beitrag, der ebenfalls hilft, Projekte erfolgreich zu managen. „Kommunikation & Co.“ – in fünf Schritten die Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen Wenn die „Sehnsucht nach alten Lösungen“ dem Wandel im Wege steht von Christoph Rabl, next level consulting Über Wochen propagierte der Mittelständler die Vorteile der Fusion. Er hatte einen Mitbewerber übernommen, eine Kreativschmiede, die er mit seinem Unternehmen verschmelzen...

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Der Projektleiter und Störmanöver

Gepostet von am 30.Okt.2015 in Projektplanung, Projektsteurung: Videos mit Praxisbeispielen | Keine Kommentare

Der Projektleiter und Störmanöver

Der Projektleiter und Störmanöver – ein neues Interview mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels aus seinem Coaching. Der Projektleiter und Störmanöver – ein  Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation in diesem Projekt? Dr. Martin Moss: Einer meiner Coaching Kunden wurde als Projektleiter beauftragt, in einem großen Unternehmen ein Softwareprojekt durchzuführen. Bei diesem Projekt...

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IT-Projekt: Steuerung und Projektplanung

Gepostet von am 29.Okt.2015 in Projektplanung | Keine Kommentare

IT-Projekt: Steuerung und Projektplanung

Optimale IT-Projektsteuerung Steuerung ist eines der wesentlichsten Momente im Projektmanagement. Im Allgemeinen bedeutet IT-Projektsteuerung eine Beeinflussung des Arbeitsablaufs bei einem Prozess oder einem Gerät der auf einem im Vorfeld gefertigten Plan basiert. Hat man es mit Geräten oder Maschinen zu tun, ist die IT-Projektsteuerung überschaubar, denn hier sind Faktoren und Ursachen, die zu Fehlfunktionen führen, begrenzt und berechenbar. Die Ursachen von Fehlfunktionen in IT-Projekten Anders bei Projekten, bei deren...

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Der Frühwarnbericht als 1A Analysetool im Projektmanagement

Gepostet von am 29.Okt.2015 in Projektplanung | Keine Kommentare

Der Frühwarnbericht als 1A Analysetool im Projektmanagement

Kosten sparen durch einen Winning Project Report, also einen Frühwarnbericht Projekte erfolgreich und effizient umzusetzen, das ist fraglos das große Bestreben jedes Unternehmens. Projekte, die scheitern oder sich unnötig in die Länge ziehen, sind ein großer Kostenfaktor, den es definitiv zu vermeiden gilt. Um ein Projekt erfolgreich umzusetzen, ist es sinnvoll, bereits im Vorfeld Problemfelder oder etwaige blockierende Sachverhalte zu erkennen, zu analysieren und Lösungsansätze zu erarbeiten. Ein...

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Universallösung des Projektsponsor

Gepostet von am 28.Okt.2015 in Projektplanung, Projektsteurung: Videos mit Praxisbeispielen | Keine Kommentare

Universallösung des Projektsponsor

Projektsponsor – ein neues Interview zum Thema „Der Projektleiter als Universallösung“ mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels aus seinem Coaching. Der Projektleiter als Universallösung – ein  Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche IT-Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation in diesem Projekt? Dr. Martin Moss: Mein Coaching-Kunde wurde als externer Projektleiter in einem großen Unternehmen eingestellt. Seine Aufgabe war...

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