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IT-Projektsteuerung für einen perfekten Projektstart
IT-Projektsteuerung: Egal wie groß ein Unternehmen ist und egal welche Branche. Um das Durchführen von Projekten kommt kaum ein Unternehmen herum. Betrachtet man die Definition des Begriffes, wird schnell klar, dass Probleme vorprogrammiert sind: ein Projekt ist definiert als eine spezielle Sonderaufgabe, die zeitlich begrenzt ist. Diese Aufgabe muss von einem Team erledigt werden, das in dieser Zusammensetzung normaler Weise nicht regelmäßig zusammenarbeitet. Ferner sind Zielvorgaben gesetzt wie z.B. Der...
read moreMoving Targets – Projekte erfolgreich managen
Projekte erfolgreich managen – ein Interview zum Thema „Moving Targets“ mit Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels. Moving Targets oder ständige Zielveränderungen – ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Projekte erfolgreich managen“. Frage: Welche Ausgangssituation haben Sie in diesem Projekt vorgefunden? Dr. Martin Moss: Mein Coaching Kunde war Projektleiter bei einem großen Unternehmen und hatte die Aufgabe, eine neue Lösung, bestehend aus Hardware...
read moreDas Winning Team System und Projektplanung
Projektplanung – blockierende Faktoren erkennen und lösen Projektplanung ist in der Theorie einfach, doch die Praxis sieht in vielen Fällen anders aus, denn vielerlei Gründe können ein Projekt blockieren und dies entweder zum kompletten Scheitern bringen oder es unnötig in die Länge ziehen. Oft ist eine mangelhafte Projektplanung der erste Schritt zum Scheitern eines Projektes. Gerade in Großkonzernen obliegt das Aufsetzen und Beschließen von Projekten zumeist dem höchsten Management. Das...
read moreÜbertriebenes Projektcontrolling zeigt Misstrauen
Projektcontrolling kann Misstrauen anzeigen – Hier ein Interview mit Dr. Martin Moss zum Thema Projektcontrolling. Die Ergebnisse resultieren aus einem konkreten Beispiel aus dem Coaching-Alltag, bei dem Dr. Martin Moss um Hilfe gebeten wurde und in kurzer Zeit mit seinem Umgang mit dem Projektcontrolling Erfolg verbuchen konnte. Projektcontrolling kann Misstrauen anzeigen – ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche IT-Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation...
read moreIT-Projektsteuerung: Der Mensch im Projekt
Keine Frage, ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jede Organisation ist eine effektive und effiziente Durchführung von Projekten, also für die Projektplanung als erstes. Durch strategisches und konsequentes Projektmanagement können Optimierungspotenziale in fast allen Geschäftsbereichen erzielt werden, sei es in einzelnen Abteilungen, in der Produktion, im IT Bereich oder im gesamten Unternehmen. Die IT-Projektsteuerung ist der zentrale Punkt im Projektmanagement. IT-Projektsteuerung bedeutet Gewährleistung,...
read moreProjekte erfolgreich managen
Heute habe ich hier für Sie einen sehr guten Beitrag, der ebenfalls hilft, Projekte erfolgreich zu managen. „Kommunikation & Co.“ – in fünf Schritten die Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen Wenn die „Sehnsucht nach alten Lösungen“ dem Wandel im Wege steht von Christoph Rabl, next level consulting Über Wochen propagierte der Mittelständler die Vorteile der Fusion. Er hatte einen Mitbewerber übernommen, eine Kreativschmiede, die er mit seinem Unternehmen verschmelzen...
read moreDer Projektleiter und Störmanöver
Der Projektleiter und Störmanöver – ein neues Interview mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels aus seinem Coaching. Der Projektleiter und Störmanöver – ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation in diesem Projekt? Dr. Martin Moss: Einer meiner Coaching Kunden wurde als Projektleiter beauftragt, in einem großen Unternehmen ein Softwareprojekt durchzuführen. Bei diesem Projekt...
read moreIT-Projekt: Steuerung und Projektplanung
Optimale IT-Projektsteuerung Steuerung ist eines der wesentlichsten Momente im Projektmanagement. Im Allgemeinen bedeutet IT-Projektsteuerung eine Beeinflussung des Arbeitsablaufs bei einem Prozess oder einem Gerät der auf einem im Vorfeld gefertigten Plan basiert. Hat man es mit Geräten oder Maschinen zu tun, ist die IT-Projektsteuerung überschaubar, denn hier sind Faktoren und Ursachen, die zu Fehlfunktionen führen, begrenzt und berechenbar. Die Ursachen von Fehlfunktionen in IT-Projekten Anders bei Projekten, bei deren...
read moreDer Frühwarnbericht als 1A Analysetool im Projektmanagement
Kosten sparen durch einen Winning Project Report, also einen Frühwarnbericht Projekte erfolgreich und effizient umzusetzen, das ist fraglos das große Bestreben jedes Unternehmens. Projekte, die scheitern oder sich unnötig in die Länge ziehen, sind ein großer Kostenfaktor, den es definitiv zu vermeiden gilt. Um ein Projekt erfolgreich umzusetzen, ist es sinnvoll, bereits im Vorfeld Problemfelder oder etwaige blockierende Sachverhalte zu erkennen, zu analysieren und Lösungsansätze zu erarbeiten. Ein...
read moreUniversallösung des Projektsponsor
Projektsponsor – ein neues Interview zum Thema „Der Projektleiter als Universallösung“ mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels aus seinem Coaching. Der Projektleiter als Universallösung – ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche IT-Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation in diesem Projekt? Dr. Martin Moss: Mein Coaching-Kunde wurde als externer Projektleiter in einem großen Unternehmen eingestellt. Seine Aufgabe war...
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Wer ist Dr. Martin Moss
Hallo, mein Name ist Dr. Martin Moss und ich helfe anderen Menschen Projekte gezielt und erfolgreich umzusetzen. Durch meine Forschungsarbeit habe ich neue Methoden und Tools entwickelt, die den Mensch im Projekt einbinden, berücksichtigen und steuern. Projekte sind von Menschen für Menschen!