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Projektziel bei parallel Projekten
Projektziele – ein neues Interview zum Thema „Ähnliche Parallel-Projekte“ mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels aus seinem Coaching. Ähnliche Parallel-Projekte – ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation in diesem Projekt? Dr. Martin Moss: Mein Coaching Kunde, der als Projektleiter in einem weltweit agierenden Konzern beschäftigt ist, trat mit folgender Ausgangsstellung auf mich...
read morezurückhaltendes Projektteam
Projekte erfolgreich führen – ein Interview zum Thema „Das zurückhaltende Projektteam“ mit Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels. Das zurückhaltende Projektteam – ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Projekte erfolgreich führen“. Frage: Welche Ausgangssituation haben Sie in diesem Projekt vorgefunden? Dr. Martin Moss: Mein Coaching Kunde bekam die Aufgabe, bauliche Maßnahmen in einem großen Unternehmen an verschiedenen Standorten...
read moreNeues Projektteam – Projekte erfolgreich leiten
Projekte erfolgreich leiten – ein Interview mit Dr. Martin Moss zu einem Praxisbeispiel. Das neue Projektteam – ein Praxisbeispiel aus der Reihe „Projekte erfolgreich leiten“ Frage: Welche Ausgangssituation haben Sie vorgefunden in diesem Projekt? Dr. Martin Moss: Einer meiner Coaching-Kunde wurde von einem großen Unternehmen beauftragt, neuen Technologien in das Unternehmen einzuführen. Er wurde als externen Projektleiter beauftragt. Sehr schnell bemerkte er, dass es in diesem Projekt bereits...
read moreDas „Winning-Project-Team“ im Lenkungsausschuss
Projektziele – ein neues Interview zum Thema „Das „Winning-Project-Team“ im Lenkungsausschuss“ mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels aus seinem Coaching. Das „Winning-Project-Team“ im Lenkungsausschuss oder Das ungeliebte Zentralprojekt – ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche Projekte mit dem Winning-Team-System“. Frage: Wie war die Ausgangssituation in diesem Projekt? Dr. Martin Moss: Als Projektleiter bei...
read moreIT-Projekte erfolgreich leiten – die richtigen Ziele
IT-Projekte erfolgreich leiten – ein Projekt drohte aufgrund fehlendem Interesse eines Vorstands zu scheitern. Lesen Sie in diesem Interview, wie Dr. Martin Moss dieses Projekt unterstützte und es zum Erfolg gecoacht hat. Die richtigen Ziele – ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „IT-Projekte erfolgreich leiten“. Frage: Welche Ausgangssituation haben Sie vorgefunden in diesem Projekt? Dr. Martin Moss: Mein Coaching Kunde war Projektleiter bei einem international tätigen...
read moreProjektmanagement Methoden zum Erfolg
Die richtigen Projektmanagement Methoden sind grundlegend für den Erfolg eines Projekts Das Gelingen oder auch Scheitern jedes Projekts steht und fällt mit dem richtigen Projektmanagement und selbstverständlich mit dem richtigen Projektleiter. Unzählige allgemeine Grundvorgehensweisen wurden in den letzten Jahren formuliert, die Projektmanagern als Leitfaden dienen, um „ihr“ Projekt zu einem erfolgreichen Ergebnis zu führen. Die dabei eingesetzten Methoden, die im Oberbegriff Projektmanagement...
read moreProjektdurchführung – Drohende Herausforderungen
Projektdurchführung – Vorbereitung auf den veränderten Markt der nächsten Jahre Um morgen am Markt noch mitspielen zu können und profitable Produkte erfolgreich zu verkaufen, muss bereits jetzt der Grundstein gelegt werden. Der Grundstein, dass sind die Vorbereitungen, die heute aktiv durchgeführt werden müssen (u.a. Projektdurchführung), um die eigenen Produkte zukunftsfähig zu machen und die Nachfrage konstant zu erhalten bzw. zu steigern. Sind Ihre Produkte auf diese drei Markttrends...
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Wer ist Dr. Martin Moss
Hallo, mein Name ist Dr. Martin Moss und ich helfe anderen Menschen Projekte gezielt und erfolgreich umzusetzen. Durch meine Forschungsarbeit habe ich neue Methoden und Tools entwickelt, die den Mensch im Projekt einbinden, berücksichtigen und steuern. Projekte sind von Menschen für Menschen!