Machtgerangel der Bereichsleiter

Projekte erfolgreich steuern – ein Interview zum Thema „Machtgerangel der Bereichsleiter“ mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines realen Praxisbeispiels. Machtgerangel oder Diskussionen der Bereichsleiter – ein reales Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Projekte erfolgreich steuern“. Frage: Welche Ausgangssituation haben Sie in diesem Projekt vorgefunden? Dr. Martin Moss: Es handelte sich hierbei um ein Organisationsprojekt. Ein großes Unternehmen wollte seine IT outsourcen. Dabei sollte der Prozess im...

Verhandlungsstrategien

Projekte erfolgreich umsetzen – ein neues Interview zum Thema „Verhandlungsstrategien“ mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines tatsächlichen Praxisbeispiels. Verhandlungsstrategien oder der externe Lieferant – ein tatsächliches Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Projekte erfolgreich umsetzen“. Frage: Welche Ausgangssituation haben Sie in diesem speziellen Projekt vorgefunden? Dr. Martin Moss: Mein Coaching Kunde wurde als externer Projektleiter verpflichtet, mit der Aufgabe, ein Produkt mit...

Erfolgreiche Projekte – agile Software E...

Erfolgreiche Projekte – ein neues Interview zum Thema „Agile Software Entwicklung“ mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines reallen Praxisbeispiels. Agile Software Entwicklung – ein  Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche Projekte“. Frage: Welche Ausgangssituation haben Sie in diesem speziellen Projekt vorgefunden? Dr. Martin Moss: Mein Aufgabengebiet ist es oft, durch gezieltes Coaching eines Projektleiters erfolgreiche Projekte zu realisieren. Bei diesem Projekt war mein Coaching Kunde ein...

Moving Targets – Projekte erfolgre...

Projekte erfolgreich managen – ein Interview zum Thema „Moving Targets“ mit Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels. Moving Targets oder ständige Zielveränderungen – ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Projekte erfolgreich managen“. Frage: Welche Ausgangssituation haben Sie in diesem Projekt vorgefunden? Dr. Martin Moss: Mein Coaching Kunde war Projektleiter bei einem großen Unternehmen und hatte die Aufgabe, eine neue Lösung, bestehend aus Hardware und Software zu beschaffen, zu...

Übertriebenes Projektcontrolling zeigt M...

Projektcontrolling kann Misstrauen anzeigen – Hier ein Interview mit Dr. Martin Moss zum Thema Projektcontrolling. Die Ergebnisse resultieren aus einem konkreten Beispiel aus dem Coaching-Alltag, bei dem Dr. Martin Moss um Hilfe gebeten wurde und in kurzer Zeit mit seinem Umgang mit dem Projektcontrolling Erfolg verbuchen konnte. Projektcontrolling kann Misstrauen anzeigen – ein  Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche IT-Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation in diesem Projekt? Dr. Martin...

Der Projektleiter und Störmanöver

Der Projektleiter und Störmanöver – ein neues Interview mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels aus seinem Coaching. Der Projektleiter und Störmanöver – ein  Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation in diesem Projekt? Dr. Martin Moss: Einer meiner Coaching Kunden wurde als Projektleiter beauftragt, in einem großen Unternehmen ein Softwareprojekt durchzuführen. Bei diesem Projekt ging es darum, in einem...