Erweitertes Team

Bei sehr großen und komplexen Projekten, mit zum Teil interdisziplinären Themen, ist es ratsam auch ein erweitertes Team zu gründen. Dieses erweiterte Team besteht meist aus mit Mitarbeitern, welche nur einzelne (dedizierte) Teilleistungen zu erbringen haben. In diesem Team findet man eher die fachlichen Spezialisten, weniger die Planer und die Projektmanager. Die Mitglieder des erweitereten Teams liefern in den jeweiligen Phasen eines Projektes den Input direkt an die Projektleitung. Da sie aber nicht die ganze Zeit im Projekt bleiben, unterstehen sie dem Projektleiter...

Externer Berater

Es kann im Projekt durchaus auch geboten sein, auf einen oder mehrere externe Projektberater zurückzugreifen. Das ist der Fall, wenn keine geeigneten Projektleiter im Umternehmen beschäftigt oder frei sind. Doch auch wenn das Unternehmen eigene Projektleiter verfügbar hat, ist für ein Projekt oft ein externer Berater als Projektleiter,  der neutral und unvoreingenommen das Projekt angeht, die bessere Wahl. Vorteile externer Berater Die Rolle, die Aufgaben und die Ziele externer Berater im Sinne von SMART sollten auf alle Fälle zu Beginn des Einsatzes genau geklärt und...