IT-Projektsteuerung für einen perfekten ...

IT-Projektsteuerung: Egal wie groß ein Unternehmen ist und egal welche Branche. Um das Durchführen von Projekten kommt kaum ein Unternehmen herum. Betrachtet man die Definition des Begriffes, wird schnell klar, dass Probleme vorprogrammiert sind: ein Projekt ist definiert als eine spezielle Sonderaufgabe, die zeitlich begrenzt ist. Diese Aufgabe muss von einem Team erledigt werden, das in dieser Zusammensetzung normaler Weise nicht regelmäßig zusammenarbeitet. Ferner sind Zielvorgaben gesetzt wie z.B.  Der Abschlusstermin und ein zu erreichendes...

Moving Targets – Projekte erfolgre...

Projekte erfolgreich managen – ein Interview zum Thema „Moving Targets“ mit Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels. Moving Targets oder ständige Zielveränderungen – ein Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Projekte erfolgreich managen“. Frage: Welche Ausgangssituation haben Sie in diesem Projekt vorgefunden? Dr. Martin Moss: Mein Coaching Kunde war Projektleiter bei einem großen Unternehmen und hatte die Aufgabe, eine neue Lösung, bestehend aus Hardware und Software zu beschaffen, zu...

Das Winning Team System und Projektplanu...

Projektplanung – blockierende Faktoren erkennen und lösen Projektplanung ist in der Theorie einfach, doch die Praxis sieht in vielen Fällen anders aus, denn vielerlei Gründe können ein Projekt blockieren und dies entweder zum kompletten Scheitern bringen oder es unnötig in die Länge ziehen. Oft ist eine mangelhafte Projektplanung der erste Schritt zum Scheitern eines Projektes. Gerade in Großkonzernen obliegt das Aufsetzen und Beschließen von Projekten zumeist dem höchsten Management. Das Projekt wird dann an einen...

Übertriebenes Projektcontrolling zeigt M...

Projektcontrolling kann Misstrauen anzeigen – Hier ein Interview mit Dr. Martin Moss zum Thema Projektcontrolling. Die Ergebnisse resultieren aus einem konkreten Beispiel aus dem Coaching-Alltag, bei dem Dr. Martin Moss um Hilfe gebeten wurde und in kurzer Zeit mit seinem Umgang mit dem Projektcontrolling Erfolg verbuchen konnte. Projektcontrolling kann Misstrauen anzeigen – ein  Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche IT-Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation in diesem Projekt? Dr. Martin...

IT-Projektsteuerung: Der Mensch im Proje...

Keine Frage, ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jede Organisation ist eine effektive und effiziente Durchführung von Projekten, also für die Projektplanung als erstes. Durch strategisches und konsequentes Projektmanagement können Optimierungspotenziale in fast allen Geschäftsbereichen erzielt werden, sei es in einzelnen Abteilungen, in der Produktion, im IT Bereich oder im gesamten Unternehmen. Die IT-Projektsteuerung ist der zentrale Punkt im Projektmanagement. IT-Projektsteuerung bedeutet Gewährleistung, Kontrolle und Veranlassung von...